Comment gérer une entreprise tout en élevant ses enfants

De nombreuses personnes d’horizons divers préfèrent démarrer et gérer leur propre entreprise au lieu de travailler pour quelqu’un d’autre. Pour certaines de ces personnes, c’est exactement ce qui est facile – elles peuvent commencer dès maintenant et avancer aussi vite qu’elles le souhaitent et en ont besoin. Pour d’autres, en particulier les parents de jeunes enfants, cela peut sembler un exercice d’équilibre impossible. Bien sûr, ce n’est pas impossible, et si vous voulez gérer une entreprise tout en élevant des enfants, vous le pouvez certainement. Dans cet esprit, voici quelques points à garder à l’esprit si vous voulez bien faire les deux.

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Les personnes qui dirigent leur propre entreprise ont une grande variété d’exigences en matière de temps. Dans le même temps, les parents sont également exposés à des exigences différentes. Vous ne pouvez pas tout faire et apprendre à dire non peut vous aider à rester concentré et à maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée afin que votre famille ne souffre pas. Si vous pouvez dire non à des choses qui vous rendent la vie difficile, vous dites essentiellement oui à quelque chose qui vous facilite la vie.

Ne pas définir d’heures de travail

Si vous essayez de planifier certaines heures de travail comme si vous travailliez pour quelqu’un d’autre dans un bureau, vous rencontrerez des problèmes et vous vous sentirez sous pression et pressé. Travailler avec de jeunes enfants de 9 à 5 ans, même lorsqu’ils sont à l’école, n’est tout simplement pas une option. Par conséquent, vous devez être prêt à travailler quand vous le pouvez, pas toujours quand vous le voulez, du moins au début. Donnez toujours la priorité à au moins sept heures de sommeil chaque nuit avant de réfléchir à ce que votre famille vous demandera. De cette façon, vous saurez combien de temps consacrer à votre entreprise – vous devez travailler tôt le matin et tard le soir, par exemple, mais cela en vaut la peine si c’est bien fait.

Investir dans l’aide

En tant que propriétaire d’entreprise, vous pouvez avoir l’impression de vouloir tout faire vous-même, mais ce n’est pas toujours réaliste lorsque vous avez une famille à soutenir – ou même lorsque vous ne l’avez pas. Investir dans l’assistance et l’externalisation d’une partie de votre travail est une option intelligente. Cela vous coûtera de l’argent, mais cela vous libérera du temps et vous permettra d’être plus productif dans d’autres domaines. Vous pourriez Externaliser le développement logiciel, par exemple, ou votre comptabilité ou votre marketing. Tenez compte des tâches que vous devez actuellement effectuer et qui peuvent prendre votre temps mais ne feront pas croître l’entreprise, ou que vous n’avez peut-être pas les compétences nécessaires pour travailler aussi efficacement que quelqu’un d’autre – ces tâches devraient être externalisées .

Ne cachez pas vos enfants

Lorsque vous avez des enfants, ils font partie de vous, ce qui est vital dans les affaires. Les gens aiment acheter auprès des gens, comme le dit le vieil adage, et cela est particulièrement vrai de ceux avec qui ils ont un lien personnel. Il est donc important d’être soi-même, d’avoir sa famille autour et, si nécessaire, parfois avec l’entreprise. Certains clients peuvent ne pas l’aimer, mais d’autres se rendront compte que vous faites de votre mieux.



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